Coachen op intrinsieke motivatie

Coachen op intrinsieke motivatie ?

Herken jij dat ook, dat je ineens de geest krijgt en iets spontaan gaat ondernemen,
terwijl je dat niet van plan was? Kennelijk werd je intrinsiek gemotiveerd om
in beweging te komen en iets te gaan doen! Hoe werkt dat mogelijk en hoe kan je
daarop coachen?

Je kent vast de uitdrukking “Trekken aan een dood paard.”? En mogelijk heb je deze
ervaring een keer opgedaan? Hoe mooi zou het zijn als het “dode paard” tot
leven kwam en vanuit zichzelf in beweging kwam?

Kortom wat zou een methode kunnen zijn, om mensen vanuit zichzelf in beweging te laten
komen in een richting die ze op willen en een zelf gekozen doel realiseren.

Om een tip te geven HOE dit bereikt kan worden, is het noodzakelijk om
eerst helder te krijgen WAT men wilt bereiken. Op de vraag WIE dit gaat realiseren is het antwoord voor de hand liggend namelijk: De coachee! Als coach ben jij zijn hulpbron.

Wat maakt jouw coachee intrinsiek gemotiveerd? Een interessante vraag vind je niet?

Robert Dilts en Greory Bateson hebben een denkmodel geïntroduceerd die
verschillende neurologische niveaus onderscheidt en hij stelt dat als er iets
veranderd op een niveau, dit onherroepelijk consequenties heeft voor de lagere
niveaus(zie model).

Als coach en uitgerust met deze kennis in onze rugzak kunnen we, wanneer de WAT
voor de coachee helder is aan de slag. Samen met de coachee verkennen we op
welk niveau van het denkmodel dit “WAT” past. Dit kan samen met de coachee worden uitgevraagd door de vraag: “Wat levert het bereiken van jouw doel, jou op?” Het precieze antwoord op deze vraag verwijst naar een niveau in dit denkmodel.

Stel de coachee wil een bepaalde vaardigheid ontwikkelen. Welke overtuiging(en)
liggen hieraan ten grondslag? Welke impact heeft dit op zijn persoon en welk
hoger doel kan er dan worden bereikt. Als je dit als coach met jouw coachee
verkent en herkent en de coachee committeert zich hieraan, dan is de kans groot
dat de intrinsieke motivatie groeit. Merk je als coach wat weerstand, dan kan
de vraag: “Wat houd je tegen” mogelijk de weerstand helder maken en kan je daar
als coach eerst mee aan de slag. Kortom, intrinsieke motivatie groeit als de coachee
toegevoegde waarde herkent en erkent. Voor velen een ”open deur” voor anderen
een tip om verder te komen.

Het model van Bateson:

Schrijver: Joost Thieme – Re-integratiecoach bij Werkflow